德宏供电局自2005年8月组建以来，按照“三个文明一起建，三个成果一起要”的工作思路，积极探索文明单位创建工作新路子、新方法，切实抓好安全生产、经营管理、优质服务和队伍建设，促进物质文明、政治文明、精神文明以及生态文明和谐发展，积极推动企业健康稳步发展。

——开展文明单位创建促班子和队伍建设

局党委高度重视文明单位创建工作，自供电局成立伊始就把精神文明建设工作纳入到局党委的重要议事日程，成立了由党委书记任组长，各部门参与的精神文明建设领导小组，及时制定了创建活动计划方案及年度实施方案，修订完善了创建文明部门及文明班组的相关管理规定，每年都与各职能部门签订文明创建责任书，加大对创建文明单位重要性的宣传力度，做到全员参与文明创建。创建中，坚持做到业务工作管到哪里，文明创建就抓到哪里，文明创建与生产经营同计划、同布置、同检查、同考核、同奖惩。积极开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好” 班子建设，坚持把创建“四好”班子活动与企业改革发展稳定相结合，与保持共产党员先进性教育活动相结合，与全面完成年度各项工作任务相结合。局领导班子成员还经常深入到一线员工、普通员工中，通过民主生活会、中心组学习、党支部学习、专题分析会等方式，及时分析讨论各级干部在调研中发现的问题和提出的建议，不断加强各级领导班子思想作风、工作作风、领导作风、民主作风、生活作风建设，确实提高领导干部综合素质，形成了一支凝聚力高、战斗力强、主动把责任扛在肩上的坚强团队和团结奋进、友善待人、气顺劲足的和谐工作氛围。

——开展文明单位创建促企业思想大融合

局党委十分注重全体员工的思想教育工作，经常开展各种形式的教育学习活动，把学习与立足岗位、敬业爱岗结合起来，与提高员工综合素质结合起来，同时，突出抓好诚信建设工作，经常性地开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，通过上党课、专家讲授、支部讨论、社会实践、观看影片等形式，提高员工思想觉悟。

局党委制定并完善了个人廉洁从业承诺书签订管理办法，组织局中层以上管理干部和重要岗位签订个人廉洁从业承诺书；开展了拒绝接受和赠送“红包”专项治理工作，在局中层管理干部和重要岗位人员范围内签订拒绝接受和赠送“红包”承诺书。

认真开展“六访六问”（即：员工伤病住院必访、员工发生意外事件必访、员工生活及家庭困难必访、员工家庭出现重大纠纷必访、员工在外工作对家属必访、员工为局取得好名次必访；员工岗位调整变动必问、员工违章违纪必问、员工之间发生矛盾纠纷必问、员工思想有情绪必问、员工身心健康出现问题必问、员工取得优异成绩时必问）工作，解决员工后顾之忧。积极推行以千次万次操作无差错、三个百日长周期和千次操作无差错单项正激励奖励机制，不断强化新员工的安全培训，严把新员工的安全准入关，狠抓人身、设备、电网“三安全”。积极创导文明、健康、科学的生活方式，先后多次组织开展一系列群众喜闻乐见的群体活动，营造了团结、文明、和谐的新气象。

局党委始终坚持把综合治理维护稳定工作当作影响企业改革、稳定与发展的重要工作来抓，对综合治理、内部治安、打击涉电违法犯罪、禁毒防艾、打击“黄赌毒”及邪教组织等工作进行了周密的安排和部署，并积极与地方政府沟通协调，参与地方综治维稳工作，积极支持见义勇为行动，为地方社会治安稳定做贡献。深入开展普法教育，组织开展安全宣传教育系列活动和培训活动，实现了无恶性刑事或治安案件、无邪教组织人员的破坏活动、无群体性事件、无重特大火灾及安全事故、无“黄赌毒”等社会丑恶现象、无职工违法犯罪的好成绩，被州委、州政府授予综治维稳工作二等奖。

——开展文明单位创建树云南电网新形象

局党委制定了文明办公管理规定，对全局文明办公提出了具体要求，局文明办定期或不定期对局办公大楼及局属各变电站的文明办公进行检查，对做得好的部门进行表彰，对相对差的部门下发整改通知书限期整改。在电网建设中，改变了以往砍树建塔、架线的建设模式，创造性地开展了移栽建塔、架线的建设模式，尽量避免因电网建设造成大面积林木砍伐，保护了大量林木。围绕“优质服务年”和“责任在我心，奥运伴我行”等主题活动，大力开展“科学用电，节能降损，共建和谐”征文活动、“科学用电、节约用电进校园”活动等各类社会公益活动，宣传公司的服务理念，提高服务水平，树立公司良好形象。

设立了员工互助基金，多次积极组织员工参加扶贫救灾等社会公益活动。2007年上缴云南电网公司扶贫济困款11104.1元；向州“红十字”基金会捐款4200元；向州禁防工作委员会捐赠50000元。汶川大地震发生后，先后四次捐款和上交特殊党、团费85770元。盈江发生5.9级强烈地震后，立即启动破坏性地震应急预案Ⅰ级响应，众志成诚抗震救灾，在25分钟内使主网恢复至震前运行方式，并积极支持配网抢修复电，同时向盈江灾区群众捐款30000元。

——开展文明单位创建促企业大发展

在三年的文明单位创建过程中，德宏供电局从创业之初的4人发展到现在的151人，创造了输变电规模、购售电量、电网建设投资等年年几个翻番的发展速度，实现了德宏州主干网从110千伏电压等级提升到500千伏电压等级的跨越，促成了德宏州“外向型”电力经济的形成，完成了其他供电局需要用几十年才能完成的建设发展，助推了德宏经济的大发展。

2005年12月30日，220千伏潞西变投入运行，结束了德宏州无220千伏大电网的历史，2006年3月6日，220千伏盈江变投入运行；同年6月2日，德宏110千伏平原变通过盈平Ⅰ回线与220千伏盈江变并网带负荷运行，德宏州内首次实现110千伏环网与云南电网主网并网运行；9月13日，110千伏勐嘎变投入运行；10月20日，德宏地调正式执调。2007年10月24日，220千伏卡场变投入运行。2008年3月15日，220千伏傣龙变、110千伏盏西变投入运行，9月10日，500千伏德宏变投入运行。截至今年6月30日，实现连续安全生产达1014天。截至8月30日，全局已投运管理500千伏变电站1座、220千伏变电站4座、110千伏变电站2座，500千伏线路200公里，220千伏线路582公里，110千伏线路180公里，变电总容量280万千伏安，总资产近10亿元。

组建当年，该局组织德电外送近1亿千瓦时，大网供德宏电量0.54亿千瓦时。2006年，供省网电量5.27亿千瓦时；大网供德宏电量0.96亿千瓦时，电力投资拉动德宏固定资产投资增长16.8个百分点。2007年，上省网电量13.14亿千瓦时，大网供德宏电量2.546亿千瓦时，电力拉动全州固定资产投资13.8个百分点，拉动德宏州工业增长6.4个百分点。